須賀です。

人材募集です。

組織図をつくりました。

このような会社組織を作ろうとしています。

 

我々の仕事も、どんな仕事もそうだと思いますが、

どんなモノ、カタチを作るか?

という設計図があって、それを見ながら創ります。

家でも、外構でも、そうです。

完成図を作ってパーツ事に完成させていく。

最終的に手直しをしながら、完成させる。

en外構屋ウエストは来年2013年に社名を変更?
する予定。法人化します。

まず、自社施工部隊として施工部を組織します。

その施工部を募集中!です。工事担当。職人です。

しばらく営業、設計、施工は現在私が担当。

2014年には営業部を組織、発足させます。

2014年といえば、4月に消費税8%導入です。

翌年2015年8月には、消費税10%。

仕事も減るでしょう。なので、一人で営業戦略は、もう無理だと判断しました。

2016年には、工事部、営業部とあわせて20人ぐらいの組織にします。

年商7億。

 

やっとヤル気になりましたw
ギアを毎年1段づつあげていきます。

2006年40才の時に創業しました。

7年目。

10周年は小規模でもお祝いをする。

2015年は創業10周年。

人数は10人ほどになっているでしょう。

売上はやっと3億に。

2015年から2016年は人数と、売上を倍にしますが

それ以降は年輪経営です。

倍々と漢字でかくといいですが、

英語だとbye-byeですから。

さようなら~(^_^)/~

そんな会社にはなりたくありません。

まず、工事部を1チームずつ増やして、3チームにします。

1チームあたり3人。それを3チームなので9人の組織です。

まず、ここまでくれば、あとは加速していきます。

まず、施工部を組織化、そして順次営業部、設計部と組織していきます。

なぜ、そうするか?

スケールメリットがあるということ。

  • 価格交渉力
  • 組織で信用を拡大
  • 顧客に安心感を与える
  • 雇用創出
  • 地域貢献

いろいろやり方がありますが、やはり、組織で動いた方が

メリットがあります。

現在、ある組織の中で勉強させて頂いてますが、やはりメリットが大きいです。

その会社は売上20億ぐらいの規模ですが、利益も35%ほど出て、社員もお客様も満足しています。

地域にも貢献してます。

やはり、大きく集金して、使う!

という経済効果は個人でやるよりも、企業のような組織でやるほうが効果的だと思います。

 

エクステリア業界にも貢献したいし、貢献すれば、意見も言える。

もっともっと日本の庭はよくなるはずです。

最終的にはディズニーランドのような街を作る

 

そんな私の夢を手伝っていただけないでしょうか?

電話で問い合わせてください。

090-4446-2510

現場で作業しているかもしれませんが必ずコールバックします。

Author Profile

gaikoya
gaikoya

愛媛県 松山市出身

中京大学 体育学部卒業 体育会 ラグビー部卒

名古屋西区で家族が笑顔で過ごせる空間創りに没頭中

モノ作りが好きなんだと 最近気づきました

家が人を作る その家を作る 環境づくりを使命としてます